Networking Estratégico e Global
Nossa ampla rede de contatos inclui startups a nível global, fundos de venture capital e outras corporações, abrindo portas para oportunidades de investimento e parcerias estratégicas, de forma simples, direta, aberta e transparente.
Networking Estratégico e Global
CVC AS A SERVICE
Oferecemos uma variedade de serviços de investimento e gestão de portfólio, adaptados às necessidades específicas das empresas.
Definição da Estratégia
de Investimentos
Desenhamos a tese de investimentos e realizamos o hunting ativo das melhores startups de cada segmento, orientando e buscando a plena integração do programa de CVC com as estratégias de Inovação, Novos Negócios, P&D e M&A, para amplo benefício competitivo.
Estruturação do Investimento
Nossa abordagem é personalizada para se alinhar com os objetivos estratégicos e culturais da sua empresa. Compreendemos que cada organização é única e adaptamos nossos serviços de acordo.
Governança & Compliance
Garantimos que sua operação de CVC esteja em conformidade com os regulamentos aplicáveis, implementando e mantendo estruturas de governança robustas.
Monitoramento do Desempenho
Acompanhamento de KPIs e o crescimento das Startups investidas, fornecendo relatórios periódicos que você tome decisões informadas.
Gestão do Portfólio
Alinhamos metas e facilitamos parcerias estratégicas, mantendo um relacionamento saudável entre a Startup investida e a corporação, criando valor e capturando as sinergias mãe.
Venture Capital
Estruturamos veículos de investimentos em startups a partir de um Comitê de Seleção formado por profissionais da Hatteras com amplo relacionamento no mercado global, permitindo que nossos clientes realizem investimentos Onshore e Offshore no mercado de Venture Capital.
MERCADO
GLOBAL
COMITÊ
DE SELEÇÃO
ESTRUTURAÇÃO
DO VEÍCULO DE
INVESTIMENTOS
INVESTIDORES
CVC ADVISORY
Programa de integração entre corporações e startups ao qual identificamos dores e necessidades da empresa gerando a oportunidade de investimentos e incorporarações de startups que possam contribuir com estas demandas.
Fase 01 Workshop de Alinhamento
Fase 02 Mapeando as dores do ecossistema do cliente
fluxo de valor:
• Identificação das principais alavancas de crescimento.
• Identificação dos principais pontos de atrito operacional.
• Compreensão do plano estratégico da organização e entendimento das iniciativas já executadas internamente e seus resultados.
Fase 03 Seleção das melhores startups
Screening: Hunting ativo de startups potenciais;
Filtro de seleção / short list de finalistas;
Pitch day.